Строим пользовательские пути вокруг задач, а не вокруг списка функций.
Дизайн продуктов
Прототипируем ключевые сценарии и спорные решения.
Передаём компоненты, состояния и карту экранов.
Что делаем?
01
Пример задачиВ сервисе десятки разделов
Группируем функции так, чтобы человек находил нужное без лишних переходов.
РезультатСхема разделов продукта
02
Пример задачиПользователь теряется перед оплатой
Показываем маршрут от выбора услуги до подтверждения заказа, включая возврат назад.
РезультатПользовательский сценарий
03
Пример задачиНужно проверить идею до визуального дизайна
Собираем кликабельные чёрно-белые экраны и проводим по ним ключевые действия.
РезультатПрототип для проверки
04
Пример задачиЭкран ломается на длинных данных
Проверяем большие суммы, длинные названия, пустые списки и сообщения об ошибке.
РезультатМакеты крайних состояний
Состояния экрана
01
Пустое состояние
Первый экран нового пользователя. Это не «нет данных», а инструкция — что здесь появится и какое действие нужно сделать прямо сейчас.
02
Загрузка
Показываем структуру будущего содержимого, а не крутящийся индикатор в центре пустоты. Человек понимает, что именно грузится и сколько блоков появится.
03
С данными
Рабочее состояние — таблицы, фильтры, сортировка, массовые действия. Проверяем его не на трёх строках, а на объёме, который будет через год.
04
Ошибка
Сообщение объясняет, что произошло и что делать дальше. Введённые данные не теряются, действие можно повторить без прохождения сценария заново.
05
Доступ и роли
Разные люди видят разный продукт. Проектируем, что именно скрыто, что показано только для чтения и как человек может запросить расширение прав.
06
Успех
Завершение сценария — тоже проектируемый экран. Человек должен понимать, что дальше — куда вернуться, что проверить, когда придёт результат.
Этапы работы
Бриф
Определяем продуктовые цели и ограничения проекта.
Список требований
Исследование
Изучаем задачи пользователей и текущие сценарии.
Карта проблем
Сценарии
Проектируем маршруты и структуру продукта.
Пользовательские сценарии
Прототип
Собираем логику экранов и проверяем ключевые действия.
Интерактивный прототип
Интерфейс
Разрабатываем визуальную систему и состояния экранов.
Макеты и компоненты
Передача
Готовим файлы, спецификации и материалы для разработки.
Передача команде
Что передаём?
01
Рабочий файл
Организованный проект с экранами, компонентами и историей версий, доступный на стороне клиента.
02
Дизайн-система
Библиотека компонентов с состояниями и правилами применения, пригодная для новых разделов.
03
Карта сценариев
Схема экранов и переходов, по которой видно, как устроен продукт целиком.
04
Спецификация
Документ с поведением интерфейса, крайними случаями и требованиями к адаптиву.
Проекты
Ответы на вопросы
Какие задачи пользователей нужны для дизайна продукта?
Для старта нужны основные задачи пользователей, текущие экраны и ограничения продукта. Состав вводных уточним на брифе; недостающие материалы отдельно обозначим.
Как число сценариев влияет на сроки продуктового дизайна?
Срок рассчитываем после изучения вводных. На него влияют количество сценариев, ролей и прорабатываемых состояний; этапы и сроки фиксируем до начала работ.
Из чего складывается стоимость интерфейсного продукта?
Цена от 190 000 ₽ — ориентир на стартовый согласованный объём. На итоговую смету влияют количество сценариев, ролей и прорабатываемых состояний.
Какие компоненты и экраны передаются разработке?
В согласованном составе передаём: рабочий файл, дизайн-система, карта сценариев, спецификация. Формат передачи и условия использования фиксируем до старта.
Контроль качества и риски
Проверяем применение
Проверяем решение на согласованных носителях, в разных размерах и на мобильных экранах. Ограничения фиксируем до передачи.
Готовим исходники
Проверяем структуру файлов, версии и технические требования к выпуску. Согласуем комплект рабочих макетов.
Передаём правила
Объясняем применение системы и показываем типовые ошибки. Команда получает понятные материалы для продолжения работы.
Стоимость от 190 000 ₽
Ориентир за согласованный объём, точную стоимость определяем после обсуждения состава работ и сроков.