Сначала оценка
До старта определяем объём, сроки и роли.
Одна команда и прозрачная очередь задач в рамках месячного объёма.
Собираем задачи месяца, назначаем ответственного, заранее оцениваем часы и фиксируем результат.
Фиксированный месячный объём, который распределяем между задачами. Пример ниже показывает принцип, а не обязательную схему.
До старта определяем объём, сроки и роли.
Задачи выполняются по приоритету.
Отчёт показывает задачи и расход часов.
Передаёте вводные менеджеру. Он собирает материалы, уточняет результат и помогает правильно поставить задачу.
Оцениваем трудоёмкость и согласуем срок, чтобы задача попала в прозрачную очередь.
Фиксируем порядок работ — вы видите, какая задача следующая и почему.
Подключаем нужных специалистов под согласованную задачу и её объём.
Проводим работу через подготовку, согласование и сдачу результата.
Показываем выполненные задачи и фактически использованные часы.