01
Экономика
Проверяем выручку, затраты, маржинальность и сценарии изменений.
Что получаемФинансовая модель и допущения
Бизнес
Финансовая модель
Выручка, расходы, денежный поток и сценарии.
Юнит-экономика
Стоимость привлечения, маржа и экономика клиента.
Бизнес-аналитика
Показатели, данные и управленческие панели.
Стратегическая сессия
Приоритеты, решения и план действий команды.
Аудит процессов
Узкие места и последовательность изменений.
Продуктовый консалтинг
Исследование продукта и точки развития.
Финансы бизнеса
Учёт, денежный поток и показатели для управленческих решений.
Консалтинг
Разбор задачи, приоритеты изменений и сопровождение внедрения.
Что показывают данные?
02
Клиент
Сопоставляем стоимость привлечения, доход от клиента и удержание.
Что получаемРасчёт юнит-экономики
03
Процессы
Ищем задержки, повторяющиеся операции и точки потери ресурса.
Что получаемКарта процессов и приоритеты
Решения и экономика
Спрос и предложение
Определяем аудиторию, причины выбора и роль каналов привлечения.
Процессы и данные
Разбираем, как работает компания и где теряются ресурсы.
Этапы консалтингового проекта
Проверьте экономику задачи
Стратегия и бренд
Контроль качества и риски
Исходные данные
Отделяем подтверждённые показатели от допущений.
Сценарии
Сравниваем базовый и стрессовый сценарии, проверяем чувствительность модели.
Решения
Фиксируем ограничения расчёта, ответственных и критерии результата.